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現(xiàn)階段隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)普及進(jìn)入常態(tài)化，深度化，加上國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)活躍，商品創(chuàng)造和制造能力空前提升，可以說(shuō)沒(méi)有買不到的，只有你不想要的，電商行業(yè)徹底迎來(lái)繁榮時(shí)代，隨之而來(lái)的是電商行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也是異常激烈，變化不斷。

這兩年社交電商持續(xù)火熱，自從拼多多因?yàn)橛蒙缃环绞郊せ顕?guó)內(nèi)下沉市場(chǎng)取得成功以后，很多創(chuàng)業(yè)者紛紛涌入社交電商領(lǐng)域，以社交電商為基礎(chǔ)延伸的玩法也是百花齊放，以下是到目前為止，我給大家梳理的社交電商平臺(tái)。

返利省錢玩法：花生日記，粉象生活，返利網(wǎng)，返利日記、云集 ，惠購(gòu)網(wǎng)、淘集集 、未來(lái)集市，彩虹特惠、超級(jí)淘 、賺生活；

淘客玩法：高傭聯(lián)盟，網(wǎng)購(gòu)聯(lián)盟，消費(fèi)者聯(lián)盟，蘇寧推客、有優(yōu)惠券省錢玩法的，例如券老大、券媽媽 、福利公會(huì)、好券推手、福袋生活 ；

拼團(tuán)省錢玩法：拼多多、好省、每日拼拼 ；

好貨優(yōu)選玩法：一淘、每日一淘 、好貨日?qǐng)?bào) 、網(wǎng)易嚴(yán)選；

內(nèi)容社交玩法：小紅書(shū)、禮物說(shuō)、什么值得買，極果網(wǎng)；

垂直社交類玩法：蜜源 、貝店、斑馬會(huì)員、楚楚街 、好衣庫(kù) 、瑪伊 、貓小賤、蜜柚生活 、貝倉(cāng)、素店 、蜜芽、達(dá)令家 、紅人裝 、美逛 、買手媽媽、芝麻鯨選、朵拉試衣間 、萌推、云品倉(cāng) 、兔子優(yōu)選 、豆豆糧票，盒馬生鮮 ；

可以看到2年時(shí)間，社交電商的矩陣已經(jīng)布滿了人們生活的方方面面，母嬰，禮物，水果，生鮮，零食，電器、數(shù)碼、服裝，美妝等等，越來(lái)越垂直化，目前國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品生產(chǎn)能力過(guò)剩，同一個(gè)需求的商品，種類豐富，功能多樣，反而增加了用戶的選擇成本，所以現(xiàn)在很多消費(fèi)者自然更傾向于選擇專業(yè)的平臺(tái)去購(gòu)買想要的商品。

再看以抖音為代表的短視頻電商的布局情況。抖音是2019年初開(kāi)始上線商品櫥窗功能的，在用戶發(fā)布視頻的同時(shí)可以選擇想要買的商品，這個(gè)商品可以是自己開(kāi)通的店鋪里的，也可以是無(wú)貨源的第三方電商平臺(tái)的店鋪商品，只需要賺取每單傭金就行了。還在一直不斷更新優(yōu)化帶貨的規(guī)則和體驗(yàn)，只要實(shí)名認(rèn)證并且大于1000粉絲就可以開(kāi)通櫥窗賣貨了，所以抖音今年涌現(xiàn)出一大批好物推薦的大號(hào)，這些號(hào)已經(jīng)趕上了這波短視頻帶貨的紅利期。

同時(shí)直播帶貨依靠更直觀更真實(shí)的展現(xiàn)方式也成為了電商賣貨的一個(gè)大趨勢(shì)，2019年就出現(xiàn)了李佳琪和威亞為代表的直播帶貨大佬，他們的個(gè)人價(jià)值足以讓很多上市公司都羨慕。

前有拼多多為首的各大社交電商平臺(tái)積極進(jìn)場(chǎng)，后有抖音快手為首的短視頻、直播帶貨異?；鸨?，電商大佬阿里巴巴的超級(jí)流量每天正在像流水一樣被快速瓜分。淘寶網(wǎng)大部分流量已經(jīng)被自家的天貓瓜分，現(xiàn)在又是面臨各個(gè)新秀平臺(tái)的擠壓。所以不用我來(lái)分析，相信阿里巴巴內(nèi)部已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，2020年淘寶必須自我革命。

阿里自我革命的方式是什么呢，其實(shí)關(guān)注社交電商的人都應(yīng)該知道，2019年最后一天阿里正式上線了一款社交電商APP淘小鋪，強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍社交電商領(lǐng)域。淘小鋪同時(shí)也是阿里巴巴推出的“一鍵創(chuàng)業(yè)”平臺(tái)。通過(guò)淘小鋪在淘寶上創(chuàng)業(yè)非常簡(jiǎn)單，只需進(jìn)入淘小鋪APP挑選商品，分享給好友，好友下單后，用戶就能獲得相應(yīng)比例的傭金收益。

這個(gè)模式和存在10年之久的淘寶客的無(wú)貨源推廣模式很相似，甚至可以說(shuō)是把淘寶客推向了大眾化，但是不同的是，社交電商短期看招商，中期看運(yùn)營(yíng)，后期拼的就是供應(yīng)鏈了。阿里強(qiáng)大的供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧渌脚_(tái)無(wú)法比擬的，淘小鋪的貨源都是自己的團(tuán)隊(duì)從天貓和全球購(gòu)的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商里挑選的性價(jià)比極高的好貨，所以剛開(kāi)始店鋪可以分享的商品不多，但是隨著后續(xù)的發(fā)展，商品會(huì)越來(lái)越豐富，人們的分享購(gòu)物的習(xí)慣也培養(yǎng)好了，把下沉市場(chǎng)的消費(fèi)者逐步吸引到淘小鋪里。到時(shí)候淘小鋪是繼淘寶，天貓之后阿里又一個(gè)力作。

淘小鋪是阿里布局3年的作品，吸取了現(xiàn)有諸多社交電商平臺(tái)的試錯(cuò)經(jīng)驗(yàn)，可以說(shuō)是踩著前人的肩膀過(guò)來(lái)的。所以阿里選擇這個(gè)時(shí)候以一種為符合各方期待的理念進(jìn)入社交電商，掌門人確實(shí)是深謀遠(yuǎn)慮。

你是怎么看待阿里的淘小鋪呢？歡迎留言討論！

我是經(jīng)兮，專注自媒體，個(gè)人IP打造，社交電商運(yùn)營(yíng)，關(guān)注我，為你賦能！

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