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在互聯(lián)網(wǎng)的這個(gè)是時(shí)代，這個(gè)世界最不缺的就是資源，資金和人才我們?nèi)钡氖撬季S，很多人都以為自己沒有資源，沒有資金，沒有人才，其實(shí)這里面根本的原因缺的是思維，思維是一切事情的起源和萌芽，沒有思維等于一臺(tái)機(jī)器，沒有思維等于一只活尸，沒有思維等于工具，擁有獨(dú)特思維人往往是與眾不同的人，往往都是活很瀟灑的，而且掙錢都很輕松的人，那么今天就給大家分享下8種思維模式，希望能夠給你帶來啟發(fā)！

第一種思維：只要你敢說 就有人敢聽：這句話邏輯是：要想別人有聽，就必須先有說，沒有說就一定沒有聽，很多總是在懷疑沒有人愿意聽他說，首先你說了沒有，你敢不敢說，總是擔(dān)心自己說的沒有價(jià)值，總是站在自己的角度去思考，聽者和說者的角度是不一樣的，也需你知道的他不一定知道，只要聽者不知道對(duì)于他來說就有價(jià)值，要換位思考，要敢于行動(dòng)說出自己的觀點(diǎn)，否則永遠(yuǎn)都沒有人聽。

第二種思維：只有你敢要 就有人敢給：這句話的邏輯是：要有要才有給，但是你給別人不一定會(huì)要，想要就要大膽的說出來，要行動(dòng)起來，舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例如，你第一次和你女朋友去酒店開房，你老是不敢要，不敢行動(dòng)，你能成功不，只要你敢要以行動(dòng)那不就成交了嗎，對(duì)方不自然就給了嗎？相信你肯定有過這樣的經(jīng)歷，要大膽的要，而且不要不好意思，而且還要行動(dòng)，給的人自然會(huì)出現(xiàn)在你的面前，就看你敢不敢要！

第三種思維：只要你敢寫 就有人敢看，這句話邏輯是：要有寫的結(jié)果才有人看到結(jié)果機(jī)會(huì)，而且還有人會(huì)看，這個(gè)世界什么人都有，可能比你層次差的人還有一大批，你寫出來的東西，這個(gè)世界肯定會(huì)有一個(gè)種群是和你相同口類群，關(guān)鍵是你敢不敢寫，這個(gè)跟“只要你敢說就有人敢聽”的道理是一樣的，寫是看的前提，很多做自媒體的人，都是擔(dān)心自己寫的東西沒有人看，所以遲遲都沒有寫，這個(gè)就是一個(gè)很嚴(yán)重短板，總是站在自己的角度思考，永遠(yuǎn)都沒有人會(huì)看，中國12億人層次比你低可能會(huì)有一大批都說不好，這個(gè)世界屌絲多數(shù)的，不要滿足每一個(gè)人，而是要滿足一個(gè)類群就可以了。

第四種思維：你要你敢賣 就有人敢買，這句話邏輯是：要想有買你的產(chǎn)品和服務(wù)，那么首先你要敢賣自己的產(chǎn)品和服務(wù)，要先有賣，才有買，消費(fèi)者也不知道自己需要什么，你的產(chǎn)品和服務(wù)只有敢拿出到市場(chǎng)上賣，消費(fèi)才有買的機(jī)會(huì)，否則永遠(yuǎn)都不可能賣出去，賣石頭故事，相信就是這個(gè)思維，相信大家都聽說過這個(gè)故事，石頭在黃金市場(chǎng)賣，而且還買天價(jià)。

第五種思維：凡事太累 模式不對(duì)，這句話邏輯是：做事情很累，肯定是操作模式和方法不對(duì)，這個(gè)世界復(fù)雜的事情一定有簡(jiǎn)單方法來解決，如果你沒有找到簡(jiǎn)單方法，智能說明你的智慧和知識(shí)還不夠，還需要大量去充電，理由就是這件簡(jiǎn)單，很多人做事都很累，而且還掙不到錢，但是很多做事很輕松，而且還掙到更多錢，這就是模式出了問題，舉一個(gè)設(shè)想例子：你女朋友去上廁所老是忘記拿紙巾，他老是要給他遞紙巾，你是不是很煩，既然你的女朋友有這樣的習(xí)慣，那你模式不對(duì)，你的模式應(yīng)該是在廁所中專門設(shè)置一個(gè)放紙巾的地方，而且還需要經(jīng)常保持有紙巾，這樣你就不會(huì)老是給她遞紙巾了，當(dāng)然這個(gè)案例不存在，只是告訴你這個(gè)意思。

第六種思維：不要死見證 只要活見證，這句話邏輯是：死見證不如活見證，那么什么死見證呢？舉例：比如你在淘寶上看的到好評(píng)價(jià)，就有可能是死見證，因?yàn)檫@個(gè)店主可以作假，安排水軍操作就可以了，這個(gè)可能就是死見證；那么什么又是活見證呢？舉例：醫(yī)生給一個(gè)病人治好病，而且這病人都有聯(lián)系方式和地址電話提供給你還有真實(shí)的照片和記錄，這就是活見證；簡(jiǎn)單一句話就是說可以造假的見證就是死見證，不可以造假的見證就是活見證，這個(gè)特別是對(duì)于營銷人員來說是至關(guān)重要的，直接會(huì)營銷到成交率。

第七種思維：痛點(diǎn)是零點(diǎn) 思維是一點(diǎn)，這句話的邏輯是：痛點(diǎn)是一個(gè)商業(yè)萌芽的零點(diǎn)，但是需要思維去發(fā)現(xiàn)解決問題變成一點(diǎn)，有了痛點(diǎn)存在，但是需要有思維的人去發(fā)現(xiàn)和解決問題，疑聚為一點(diǎn)，去找到解決辦法，很多商業(yè)模式誕生都是從人類的痛點(diǎn)出發(fā)的，幫助人解決問題，通過人思維變成一種可盈利的項(xiàng)目，不知道大家有沒看過從0到1這個(gè)本書，看過這本書人估計(jì)就很好理解，思維是一切商業(yè)開發(fā)起點(diǎn)，就算有痛點(diǎn)，沒有人有思維去發(fā)現(xiàn)，那么必然還是存留在零點(diǎn)。舉例：滴滴打車就是從0到1的商業(yè)模式，支付寶就是從0到1的商業(yè)模式。

第八種思維模式：信任是交易命 信仰是交易脈，這句話邏輯是:信任是成交致命節(jié)點(diǎn)，沒有信任就沒有成交，沒有信仰成交的脈絡(luò)，沒有信仰成交是不可能上升持續(xù)不斷交易，有可能會(huì)變相。一般我們很多公司在營銷產(chǎn)品大部分都是在信任上做文章，怎么去 知道給客戶解決信任的問題，但是很少有更高層次去解決信仰的問題，這個(gè)公司很少，一般解決信仰的問題，那么這家公司產(chǎn)品銷售，那就是自然的反應(yīng)，就像你自愿去交黨費(fèi)一樣。我覺得小米公司有點(diǎn)這樣的味道，蘋果公司也有種這樣的味道，但是還沒有升級(jí)到基督教這種味道。

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