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王文銀，1968年3月生，安徽安慶人?，F(xiàn)任正威國際集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席，2013年福布斯中國富豪榜第19名。2014福布斯中國400富豪榜，王文銀以612億元人民幣凈資產(chǎn)，排名第7位。2015福布斯華人富豪榜第19名，世界富豪榜第125名。2015年10月26日，《2015年福布斯中國富豪榜》在北京發(fā)布，王文銀以121億美元，排名第5位。2016福布斯，王文銀以138億美元財(cái)富，排名第六位。

在中國可以算得上民族企業(yè)的脊梁的公司，任正非的華為算一個(gè)，王文銀的正威集團(tuán)肯定也是一個(gè)。相反馬云的阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)公司，雖然如今在國際上取得不錯(cuò)的成績，但是這些互聯(lián)網(wǎng)公司理論上并不是中國公司。他雖然在財(cái)富榜上不及馬云，但是王文銀的真正可能超超過馬云。

自2013年第一次進(jìn)入《財(cái)富》“世界500強(qiáng)”排行榜起，正威集團(tuán)的排名也不斷前進(jìn)。2016年7月的年度統(tǒng)計(jì)中，正威憑借近3300億的營收一舉躍升至190名。從零到3300億，王文銀用了20來年的時(shí)間，王文銀也如愿成為了媒體口中的世界銅王。王文銀這20年的創(chuàng)業(yè)史，傳奇的程度可以說連馬云都不能比。王文銀比馬云還年輕4歲，但是出生在農(nóng)村的他，小時(shí)候的條件可以說是苦不堪言。

王文銀每天放學(xué)回家第一件事就是割豬草喂豬，周末不是放羊，就是下地幫父母插秧，種土豆，栽紅薯。夏天一到水田，王文銀的頭上被蚊子咬的全是包，腿上被螞蟥叮得鮮血直流，小小年紀(jì)吃盡了苦頭。不過俗話說窮人的孩子早當(dāng)家，這句話在王文銀身上也驗(yàn)證了。王文銀知道如果不讀書，他就將一輩子窩在農(nóng)村，所以他讀書非?？炭?，成績始終排在班級(jí)前三名。1989年，他以高考超過重點(diǎn)本科50分的不俗成績考上了南京大學(xué)。

王文銀長得忠厚老實(shí)，并不太討女生喜，于是他的大學(xué)生涯索性整天躲在圖書館學(xué)習(xí)。這個(gè)小個(gè)子的男人注定在未來要爆發(fā)出驚人的力量。1993年，王文銀的人生第一次有了改變，畢業(yè)之后他獲得了一份分配的工作，當(dāng)時(shí)月薪達(dá)到了600塊，是一個(gè)不錯(cuò)的待遇。理論上說，這樣的一個(gè)窮人家孩子，本來應(yīng)該安守本分，好好上班，可是王文銀偏偏不這樣。

當(dāng)只有20幾歲的王文銀在賺到第一桶金之后，總是在琢磨著自己開公司，但是周圍的人再一次看不起他，覺得這個(gè)年輕人不過是在吹水，憑借他那一點(diǎn)資金，去搞公司，不過是去撞南墻而已。1995年，王文銀把吹出的牛皮變成現(xiàn)實(shí)：創(chuàng)辦了一家名為深圳攜威電線制品廠的工廠。當(dāng)工廠上馬時(shí)，王文銀和工人一起加班加點(diǎn)，晚上就和衣睡在車間。第一個(gè)月，工廠實(shí)現(xiàn)了盈利。第三個(gè)月的月銷售額，從頭一個(gè)月200萬元猛增到1000萬元。

為了擴(kuò)大生產(chǎn)，他以分期付款的方式買下了100臺(tái)機(jī)器，成為了當(dāng)時(shí)廣東頗有規(guī)模的電源工廠。王文銀白天送貨，晚上搞生產(chǎn)，還要親自去找客戶。連他的助理兼司機(jī)的唐毅輝在那段時(shí)間也經(jīng)常累得嘔吐。“熬下來全靠意志力支撐。”唐毅輝回憶說。為了給一個(gè)客戶送貨，兩人一天之內(nèi)曾在泥濘的道路上往返七趟。1999年，王文銀整合旗下幾家工廠組建了正威國際集團(tuán)，總資產(chǎn)約10億元。

2005年王文銀正是介入銅業(yè)，2009年，全威銅業(yè)開始投產(chǎn)。這一年全威銅業(yè)營收106億，占了正威集團(tuán)營收的91%。2011年?duì)I收破千億，2013年?duì)I收破2000億，2014年?duì)I收達(dá)到3400多億元。正威取得這樣成績，王文銀卻跟任正非一樣，不喜融資也不上市，他堅(jiān)信一家好的企業(yè)是不需要上市的。王文銀先生的努力讓他從一個(gè)窮小子變了國內(nèi)一線的富豪。也撐起了中國在制造業(yè)的一面大旗。