臨沂商城領(lǐng)航者：王士嶺談家風： 無誠不立，和諧致祥
在享譽全國的商城臨沂，提起王士嶺的名字幾乎無人不知。從一名貧寒農(nóng)家子弟，到成為全國人大代表、山東蘭田投資控股有限公司(以下簡稱蘭田集團)黨委書記、董事長，他的成長即是一部現(xiàn)實版的“中國夢”。是何家風傳承，成就了他人生傳奇？他推崇的家風，又將給大家?guī)砗畏N啟迪？
無誠不立 父母言傳身教
到過王士嶺辦公室的人，都會非常詫異。榮譽等身又屢獲國家主要領(lǐng)導人接見的他，在其日常會客的重要場所，卻看不到一件榮譽標志與合影，反而是哈佛商學院MBA案例全書、500強管理制度大全，以及蘭田集團管理制度的合訂本占據(jù)了背景墻的全部，兩旁則是跟隨他十多年的龜背竹和各色綠植。
記者與王士嶺的對話，就是在這間獨特又不失儒雅隨和之風的辦公室展開的。身為年交易額過300億、物流貨值超400億的大型商貿(mào)物流集團的掌門人，年過六旬的王士嶺言談中不改和藹可親與樸實的作風。
“我是一名地道的農(nóng)民的兒子，出生在河東區(qū)鄭旺鎮(zhèn)前蘭埠村一個貧苦家庭，全靠父親干木工養(yǎng)家。但人窮咱志不短，從小父母親教導我要做老實人、辦老實事，對得起莊鄰和老輩?！蓖跏繋X回憶說，13歲時母親因病無錢醫(yī)治過世，家庭的貧寒、生活的艱難，使得他不得不含淚放棄學業(yè)，跟隨父親學做木工維持生計，過早地承擔起了家庭的重擔。即便如此，碰到有困難的莊鄰需要做木工活，爺倆都會自愿地出“義務(wù)工”，分文不收。
父母的言傳身教，塑造了王士嶺保持一生的樸素作風。時至今日，他的外套都是一穿十幾年，襯衣也是客戶開業(yè)贈送的70元一件的。從沒學過打牌、下棋，每次出差都吃路邊店的他，卻很樂于拿出大把的錢，讓上萬名職工和社區(qū)百姓生活得美滿幸福。
“父母留給我的最大財富就是‘無誠不立’的人生信條?！蓖跏繋X說，自己來蘭田集團之前的成長歷程，經(jīng)歷了從一名普通木工臨時工，到逐漸走上供銷公司業(yè)務(wù)科長、副經(jīng)理崗位，又從供銷系統(tǒng)調(diào)入省外貿(mào)抽紗公司與臨沂外貿(mào)絲綢公司合作成立的臨沂市苧麻脫膠廠，擔任支部書記兼廠長等階段，而能讓自己踏實前行的根本就是扎實與誠信。
1989年，王士嶺由于業(yè)績突出，被“挖”到蘭田集團工作，分管企業(yè)運營和市場開發(fā)管理。2005年9月，由于合作項目出現(xiàn)問題，蘭田集團生存陷入嚴峻的危機，家電廚衛(wèi)城、汽摩配城工程停滯一年之久，數(shù)億元資金投入面臨損失；2000家市場經(jīng)營戶數(shù)次群訪，部分居民和干部職工思想不穩(wěn)，各方面矛盾一觸即發(fā)。在這個“非常時期”，誰能擔當向百姓承諾的重任呢？誰具有這種讓百姓信服的能力呢？大家不約而同地想到了王士嶺。
那段臨危受命的往事，王士嶺如今已不愿多講，但他當時拍著胸脯，以人格擔保承諾的事項均逐一兌現(xiàn)，力挽狂瀾的魄力成為商界交口相傳的典范。談起王士嶺的信義，水田居委的老居民們更是連翹大拇指。
儉以養(yǎng)德，和諧致祥
熟悉王士嶺的人，都知道他不近酒席。每遇陪客，能推則推，或請他人代勞，自己則回家喝口稀飯、吃塊煎餅，并對此甘之若飴。這背后又有什么緣故？與記者攀談中，王士嶺解釋說有兩層原因，“其一，自己現(xiàn)在的權(quán)力是大家伙給的，企業(yè)再大，也不是私人的提款機。其二，工作起來陪伴家人時間太少，回家一塊吃飯、看電視是最好的補償。”
如今，孫子都已上高二的王士嶺，與兩個兒子始終都沒分家?！傲钗曳浅Ｐ牢康氖?，家里妻賢子孝，相處得非常和睦?！边@背后就有王士嶺獨到的言傳身教之功，“我教育孩子，兄弟間相互要欣賞，行動上要有愛心，要相互支持，不要從思想上撞車，家和才能萬事興！”
無論工作多棘手，王士嶺從不將煩惱帶回家，而是將自己對家庭的希望和想法多說給家人聽。如今，早已告別自己年幼時的貧寒處境，王士嶺將“追求物質(zhì)會毀了一生”的信條灌輸給子孫，堅持粗茶淡飯最養(yǎng)人。
在對待權(quán)力的看法上，王士嶺認為自己就是一名接球手，政府發(fā)出的球，自己一定要接好、不跑偏。凡是重大決策，不搞一言堂、拍腦袋，在他身后書架上厚厚幾摞合訂本，記錄了他主政蘭田集團以來民主決策的每一個細節(jié)。
堅守儉以養(yǎng)德的同時，王士嶺對于回報國家和社會卻十分慷慨。在企業(yè)步入穩(wěn)定發(fā)展的軌道之后，在王士嶺的帶領(lǐng)下蘭田集團先后投資6000余萬元，對市場轄區(qū)環(huán)境進行了綠化、亮化、美化。2006年以來，蘭田集團已向水田居委兌現(xiàn)失地居民補貼近億元，為50歲以上的居民每月發(fā)放工資補貼1200元，殘障人士、退休人員、獨生子女等按標準領(lǐng)取補助，實現(xiàn)了入學、醫(yī)療、社保等各項福利的全覆蓋，并通過培訓考核安排了近300名居民子女走上工作崗位。幾年來，王士嶺通過集團下屬各市場，先后安置社會下崗再就業(yè)人員數(shù)萬名。
王士嶺，男，漢族，臨沂市河東區(qū)人。1952年11月出生，大專文化，1985年4月加入中國共產(chǎn)黨?，F(xiàn)任山東蘭田投資控股有限公司黨委書記、董事長，第十二屆全國人大代表，山東省第十次黨代會代表，臨沂市第十七屆、第十八屆人大代表，臨沂市第十八屆人大常委。
王士嶺相繼開發(fā)了18處市場，總占地2700余畝，總建筑面積180多萬平方米，經(jīng)營戶達2.4萬多家，從業(yè)人員7萬多人，拉動就業(yè)15萬人以上；市場年成交額300多億元，物流年運輸量760多萬噸，貨值400多億元，年實現(xiàn)轄區(qū)納稅過億元，連續(xù)三年進入“臨沂市納稅百強”行列，打造了在全國具有影響力和競爭力的現(xiàn)代市場集群。
大河有水小河滿“中國夢”是大局
“和諧、誠信、創(chuàng)新、發(fā)展”，耳熟能詳?shù)淖盅?，但做到實處卻很難，而這正是王士嶺“有血有肉”塑造的蘭田集團靈魂；共同發(fā)展不排外，與業(yè)戶同呼吸共命運，這便是他商海成功的法寶，更是他的事業(yè)未來發(fā)展的重要基石。
在王士嶺的帶領(lǐng)下，蘭田集團所轄各市場有一大特點，那就是“大市場大黨建”，而這與他無誠不立、和諧致祥的理念是一脈相承的。“我認為‘黨旗紅市場才旺’，我們在每個市場都設(shè)立了臨時黨支部。每開一處市場，都廣泛征求代表普通商戶利益的黨支部成員意見?！蓖跏繋X說，誠信乃立身、立市之本，依托黨支部，市場開展了誠信優(yōu)秀黨員經(jīng)營戶、誠信商戶以及五星級評比，從信貸到銷售都增加其信譽“砝碼”，讓誠信商戶得到更大的發(fā)展?！白児芾頌榉?wù)，與客戶一起打造最具競爭力與影響力的市場集群，這就是我給蘭田集團定下的發(fā)展目標?！蓖跏繋X說。2013年11月25日，習近平總書記視察蘭田集團下屬的金蘭物流基地，聽取了王士嶺關(guān)于商貿(mào)物流情況的匯報后，對蘭田發(fā)展給予充分肯定，同時強調(diào)指出，“臨沂物流搞得很好，要繼續(xù)努力，與時俱進，不斷探索，多元發(fā)展，向現(xiàn)代物流邁進，你們的事業(yè)大有可為”。
如今，蘭田集團在王士嶺的帶領(lǐng)下，形成了以批發(fā)市場為主導、商貿(mào)物流聯(lián)動、相互促進、共同發(fā)展的良好產(chǎn)業(yè)格局。2014年4月10日，原中共中央政治局常委、全國人大常委會委員長吳邦國同志視察了教育基地，對蘭田的市場業(yè)態(tài)給予了高度評價。2014年5月14日，中共中央政治局常委、中央紀委書記王岐山在中國教育用品采購基地視察時也作出了“守住主業(yè)，打造品牌”的重要指示。2014年11月7日，中共中央政治局委員、中央組織部部長趙樂際在蘭田金蘭物流基地調(diào)研黨建工作時做出了“市場主體中大力加強流動黨員管理服務(wù)和基層服務(wù)型黨組織建設(shè)”的指示。
年過六旬的王士嶺，依然站在臨沂商城變革的潮頭，國際貿(mào)易、電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、會展經(jīng)濟和資本運作都走在了行業(yè)前列。其率先發(fā)展的國際貿(mào)易，已吸引50多個國家在臨沂設(shè)立貿(mào)易代表處60多個，配合市政府推進了年操作量50萬標箱的臨沂港建設(shè)，與中國貿(mào)促會等單位合作設(shè)立了中國(臨沂)跨國采購中心，總投資40億元的臨沂太平洋國際廣場、國際貿(mào)易大廈等多個重點配套項目正在運作。
“大河有水小河滿，企業(yè)再大也是社會的?！痹谕跏繋X心中，最大的大局就是“中國夢”。
無誠不立 父母言傳身教
到過王士嶺辦公室的人，都會非常詫異。榮譽等身又屢獲國家主要領(lǐng)導人接見的他，在其日常會客的重要場所，卻看不到一件榮譽標志與合影，反而是哈佛商學院MBA案例全書、500強管理制度大全，以及蘭田集團管理制度的合訂本占據(jù)了背景墻的全部，兩旁則是跟隨他十多年的龜背竹和各色綠植。
記者與王士嶺的對話，就是在這間獨特又不失儒雅隨和之風的辦公室展開的。身為年交易額過300億、物流貨值超400億的大型商貿(mào)物流集團的掌門人，年過六旬的王士嶺言談中不改和藹可親與樸實的作風。
“我是一名地道的農(nóng)民的兒子，出生在河東區(qū)鄭旺鎮(zhèn)前蘭埠村一個貧苦家庭，全靠父親干木工養(yǎng)家。但人窮咱志不短，從小父母親教導我要做老實人、辦老實事，對得起莊鄰和老輩?！蓖跏繋X回憶說，13歲時母親因病無錢醫(yī)治過世，家庭的貧寒、生活的艱難，使得他不得不含淚放棄學業(yè)，跟隨父親學做木工維持生計，過早地承擔起了家庭的重擔。即便如此，碰到有困難的莊鄰需要做木工活，爺倆都會自愿地出“義務(wù)工”，分文不收。
父母的言傳身教，塑造了王士嶺保持一生的樸素作風。時至今日，他的外套都是一穿十幾年，襯衣也是客戶開業(yè)贈送的70元一件的。從沒學過打牌、下棋，每次出差都吃路邊店的他，卻很樂于拿出大把的錢，讓上萬名職工和社區(qū)百姓生活得美滿幸福。
“父母留給我的最大財富就是‘無誠不立’的人生信條?！蓖跏繋X說，自己來蘭田集團之前的成長歷程，經(jīng)歷了從一名普通木工臨時工，到逐漸走上供銷公司業(yè)務(wù)科長、副經(jīng)理崗位，又從供銷系統(tǒng)調(diào)入省外貿(mào)抽紗公司與臨沂外貿(mào)絲綢公司合作成立的臨沂市苧麻脫膠廠，擔任支部書記兼廠長等階段，而能讓自己踏實前行的根本就是扎實與誠信。
1989年，王士嶺由于業(yè)績突出，被“挖”到蘭田集團工作，分管企業(yè)運營和市場開發(fā)管理。2005年9月，由于合作項目出現(xiàn)問題，蘭田集團生存陷入嚴峻的危機，家電廚衛(wèi)城、汽摩配城工程停滯一年之久，數(shù)億元資金投入面臨損失；2000家市場經(jīng)營戶數(shù)次群訪，部分居民和干部職工思想不穩(wěn)，各方面矛盾一觸即發(fā)。在這個“非常時期”，誰能擔當向百姓承諾的重任呢？誰具有這種讓百姓信服的能力呢？大家不約而同地想到了王士嶺。
那段臨危受命的往事，王士嶺如今已不愿多講，但他當時拍著胸脯，以人格擔保承諾的事項均逐一兌現(xiàn)，力挽狂瀾的魄力成為商界交口相傳的典范。談起王士嶺的信義，水田居委的老居民們更是連翹大拇指。
儉以養(yǎng)德，和諧致祥
熟悉王士嶺的人，都知道他不近酒席。每遇陪客，能推則推，或請他人代勞，自己則回家喝口稀飯、吃塊煎餅，并對此甘之若飴。這背后又有什么緣故？與記者攀談中，王士嶺解釋說有兩層原因，“其一，自己現(xiàn)在的權(quán)力是大家伙給的，企業(yè)再大，也不是私人的提款機。其二，工作起來陪伴家人時間太少，回家一塊吃飯、看電視是最好的補償。”
如今，孫子都已上高二的王士嶺，與兩個兒子始終都沒分家?！傲钗曳浅Ｐ牢康氖?，家里妻賢子孝，相處得非常和睦?！边@背后就有王士嶺獨到的言傳身教之功，“我教育孩子，兄弟間相互要欣賞，行動上要有愛心，要相互支持，不要從思想上撞車，家和才能萬事興！”
無論工作多棘手，王士嶺從不將煩惱帶回家，而是將自己對家庭的希望和想法多說給家人聽。如今，早已告別自己年幼時的貧寒處境，王士嶺將“追求物質(zhì)會毀了一生”的信條灌輸給子孫，堅持粗茶淡飯最養(yǎng)人。
在對待權(quán)力的看法上，王士嶺認為自己就是一名接球手，政府發(fā)出的球，自己一定要接好、不跑偏。凡是重大決策，不搞一言堂、拍腦袋，在他身后書架上厚厚幾摞合訂本，記錄了他主政蘭田集團以來民主決策的每一個細節(jié)。
堅守儉以養(yǎng)德的同時，王士嶺對于回報國家和社會卻十分慷慨。在企業(yè)步入穩(wěn)定發(fā)展的軌道之后，在王士嶺的帶領(lǐng)下蘭田集團先后投資6000余萬元，對市場轄區(qū)環(huán)境進行了綠化、亮化、美化。2006年以來，蘭田集團已向水田居委兌現(xiàn)失地居民補貼近億元，為50歲以上的居民每月發(fā)放工資補貼1200元，殘障人士、退休人員、獨生子女等按標準領(lǐng)取補助，實現(xiàn)了入學、醫(yī)療、社保等各項福利的全覆蓋，并通過培訓考核安排了近300名居民子女走上工作崗位。幾年來，王士嶺通過集團下屬各市場，先后安置社會下崗再就業(yè)人員數(shù)萬名。
談及此處，王士嶺不無動情地說：“我講求實實在在做人，腳踏實地做事。古人說得好，修身立德，事業(yè)之基，未有基不固而棟宇堅久者。所以，做人是根本，只有品性好，做事才能久遠?！?/span>
王士嶺，男，漢族，臨沂市河東區(qū)人。1952年11月出生，大專文化，1985年4月加入中國共產(chǎn)黨?，F(xiàn)任山東蘭田投資控股有限公司黨委書記、董事長，第十二屆全國人大代表，山東省第十次黨代會代表，臨沂市第十七屆、第十八屆人大代表，臨沂市第十八屆人大常委。
王士嶺相繼開發(fā)了18處市場，總占地2700余畝，總建筑面積180多萬平方米，經(jīng)營戶達2.4萬多家，從業(yè)人員7萬多人，拉動就業(yè)15萬人以上；市場年成交額300多億元，物流年運輸量760多萬噸，貨值400多億元，年實現(xiàn)轄區(qū)納稅過億元，連續(xù)三年進入“臨沂市納稅百強”行列，打造了在全國具有影響力和競爭力的現(xiàn)代市場集群。
大河有水小河滿“中國夢”是大局
“和諧、誠信、創(chuàng)新、發(fā)展”，耳熟能詳?shù)淖盅?，但做到實處卻很難，而這正是王士嶺“有血有肉”塑造的蘭田集團靈魂；共同發(fā)展不排外，與業(yè)戶同呼吸共命運，這便是他商海成功的法寶，更是他的事業(yè)未來發(fā)展的重要基石。
在王士嶺的帶領(lǐng)下，蘭田集團所轄各市場有一大特點，那就是“大市場大黨建”，而這與他無誠不立、和諧致祥的理念是一脈相承的。“我認為‘黨旗紅市場才旺’，我們在每個市場都設(shè)立了臨時黨支部。每開一處市場，都廣泛征求代表普通商戶利益的黨支部成員意見?！蓖跏繋X說，誠信乃立身、立市之本，依托黨支部，市場開展了誠信優(yōu)秀黨員經(jīng)營戶、誠信商戶以及五星級評比，從信貸到銷售都增加其信譽“砝碼”，讓誠信商戶得到更大的發(fā)展?！白児芾頌榉?wù)，與客戶一起打造最具競爭力與影響力的市場集群，這就是我給蘭田集團定下的發(fā)展目標?！蓖跏繋X說。2013年11月25日，習近平總書記視察蘭田集團下屬的金蘭物流基地，聽取了王士嶺關(guān)于商貿(mào)物流情況的匯報后，對蘭田發(fā)展給予充分肯定，同時強調(diào)指出，“臨沂物流搞得很好，要繼續(xù)努力，與時俱進，不斷探索，多元發(fā)展，向現(xiàn)代物流邁進，你們的事業(yè)大有可為”。
如今，蘭田集團在王士嶺的帶領(lǐng)下，形成了以批發(fā)市場為主導、商貿(mào)物流聯(lián)動、相互促進、共同發(fā)展的良好產(chǎn)業(yè)格局。2014年4月10日，原中共中央政治局常委、全國人大常委會委員長吳邦國同志視察了教育基地，對蘭田的市場業(yè)態(tài)給予了高度評價。2014年5月14日，中共中央政治局常委、中央紀委書記王岐山在中國教育用品采購基地視察時也作出了“守住主業(yè)，打造品牌”的重要指示。2014年11月7日，中共中央政治局委員、中央組織部部長趙樂際在蘭田金蘭物流基地調(diào)研黨建工作時做出了“市場主體中大力加強流動黨員管理服務(wù)和基層服務(wù)型黨組織建設(shè)”的指示。
年過六旬的王士嶺，依然站在臨沂商城變革的潮頭，國際貿(mào)易、電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、會展經(jīng)濟和資本運作都走在了行業(yè)前列。其率先發(fā)展的國際貿(mào)易，已吸引50多個國家在臨沂設(shè)立貿(mào)易代表處60多個，配合市政府推進了年操作量50萬標箱的臨沂港建設(shè)，與中國貿(mào)促會等單位合作設(shè)立了中國(臨沂)跨國采購中心，總投資40億元的臨沂太平洋國際廣場、國際貿(mào)易大廈等多個重點配套項目正在運作。
“大河有水小河滿，企業(yè)再大也是社會的?！痹谕跏繋X心中，最大的大局就是“中國夢”。
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