蘭山區(qū)100多家私立幼兒園被政府“收編”，家長：學(xué)費省不少！
7月13日下午，蘭山區(qū)教體局作為全國基層教育部門唯一代表參加視頻連線的教育部門，詳細(xì)介紹了如何通過“六子工作法”，全面推進(jìn)幼兒園整治、提升幼兒園普惠率的經(jīng)驗做法及取得的成效。
2019年初，國家部署啟動開展城鎮(zhèn)小區(qū)配套園治理工作。蘭山區(qū)作為中心城區(qū)，需要治理的配套幼兒園數(shù)量很大，有118所，占全市治理任務(wù)的40%，壓力之大，可想而知。但蘭山區(qū)教育系統(tǒng)深知，做好這項工作意義十分重大，可從根本上解決老百姓“入園難”“入園貴”的難題，同時還能促使完成國家確定的2020年學(xué)前教育普及普惠目標(biāo)任務(wù)。由此，蘭山區(qū)主動作為，大膽創(chuàng)新，截至6月底，蘭山區(qū)基本完成整治工作，普惠率一下子提高了51%，公辦率提高了18%。
“縱軸是指堅持市、區(qū)、鎮(zhèn)街、社區(qū)四級聯(lián)動，橫軸主要是堅持部門聯(lián)動，住建、發(fā)改、公安、法院、市場監(jiān)管、自然資源和規(guī)劃等各相關(guān)職能部門各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)推進(jìn)?！碧m山區(qū)教體局黨組書記、局長王金鋒進(jìn)一步解釋說，“六子工作法”就是拉單子、開方子、樹牌子、拔釘子、掃尾子、兜底子。
拉單子。對轄區(qū)幼兒園進(jìn)行逐一摸排，確保不漏一個。同時，公布舉報電話，加大宣傳力度，發(fā)動廣大市民監(jiān)督作用，做到“應(yīng)治盡治”。
開方子。堅持“分門別類、分園施策、一園一案”，一園一個方子。例如還建社區(qū)配套園由社區(qū)負(fù)責(zé)整治，開發(fā)小區(qū)配套園由住建局牽頭。土地、規(guī)劃、行政審批各自調(diào)動方方面面的力量，部門和鎮(zhèn)街充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，既分頭整治又相互協(xié)作，形成強(qiáng)大工作合力。
樹牌子。由市長、區(qū)長親自做工作，鼓勵影響力、信譽(yù)好的開發(fā)企業(yè)發(fā)揮帶頭示范作用。對主動移交的10家大型企業(yè)進(jìn)行公開表揚，對率先普惠的41家小區(qū)配套園進(jìn)行授牌表彰。通過典型帶動，營造起良好的輿論氛圍，帶動全區(qū)配套園整治工作有序高效推進(jìn)。
拔釘子。對個別拒不配合的開發(fā)商，由公安、住建、教育、市場監(jiān)管和鎮(zhèn)街聯(lián)合執(zhí)法，堅決予以打擊。區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)召集各執(zhí)法部門依法對實施堵門、停水停電的物業(yè)按尋釁滋事進(jìn)行處置，全力支持幼兒園通過法律途徑維護(hù)其合法權(quán)益。對存在觀望、僥幸心理的開發(fā)商再約談，加快整治工作進(jìn)度。
掃尾子。今年初，針對40余家尚未普惠的幼兒園，蘭山逐一下發(fā)整改通知書，通過無證園清理整頓、年檢整改、專項督查等方式進(jìn)行整治。對最后剩余的8家，逐個約談，逐一攻破，最終啃下“硬骨頭”。
兜底子。對于整治工作，蘭山始終堅持既要有堅決的態(tài)度，又有暖人的溫度，而不是簡單化，一治了之。政府不斷加大投入，近兩年新建38所公辦幼兒園，新增1.4萬多個公辦學(xué)位，還將4處政府部門辦公場所移交教育辦成幼兒園。政府安排專項補(bǔ)助資金1500萬元，用于配套園整治工作。全區(qū)公辦及普惠性幼兒園上半年生均公用經(jīng)費2354萬元，現(xiàn)已撥付到位。對落實已建成普惠的幼兒園，開通準(zhǔn)入綠色通道，集中辦理辦學(xué)許可113處，新認(rèn)定民辦普惠園160處。協(xié)調(diào)發(fā)改、財政調(diào)整多年未調(diào)整的幼兒園收費標(biāo)準(zhǔn)。扶持幼兒園升類達(dá)標(biāo)，新認(rèn)定省級二類幼兒園83處、省級示范園5處，不斷提升辦園質(zhì)量，擴(kuò)大普惠性學(xué)前教育資源。
蘭山區(qū)園所普惠后，一名幼兒園家長激動地說：“這個幼兒園我?guī)е⒆觼砜戳撕脦状?，雖然一個月收費3000多元，價格很貴，但為了孩子也報了名；如今普惠了，辦學(xué)條件沒有變，還是原來的老師，一個月省了2000多塊錢，在家門口就能上這么好的幼兒園，孩子和家長都滿意！”
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