地攤經(jīng)濟大火，我也去出攤了，卻賺不來錢，真相很殘酷！
“今天擺地攤賺了多少錢？”
“手機殼4個，利潤20元，雨傘3把，利潤30元，合計50元“
”然后兩個人晚上去吃了一頓飯，花了85元，最后虧了35元”
地攤經(jīng)濟的熱度持續(xù)不減，別看大家只是嘴上說說，很多人年輕人都行動起來了，由于開發(fā)后會出現(xiàn)很多衛(wèi)生交通等問題，人民網(wǎng)也開始呼吁，地攤經(jīng)濟，可以升溫但是別“發(fā)燒”。
現(xiàn)在很多人“發(fā)燒了”，抱著真能每天賺1000塊的信心開啟擺地攤之路，但大部分上班族年輕人的最后收益，真是慘不忍睹，虧損是常態(tài)，幾百塊錢還能承受，就當(dāng)做參加一次付費講座了。
不過這結(jié)局也是在意料之中，從個人商業(yè)模式來理智分析，其實早已看出端倪了。
我們可以理性的來探討分析下。
1，成本結(jié)構(gòu)決定你的收入
擺地攤跟網(wǎng)絡(luò)做自媒體類收入不同，不屬于虛擬類的，邊際成本很高，不像你寫一篇文章，就靠腦力和時間，不需要進貨之類，也能產(chǎn)生金錢收入。
但擺地攤是屬于賺差價的行為，很傳統(tǒng)的一種個人商業(yè)模式。
你想賺1000塊錢，按照50%利潤，銷售額你要達到2000元，但你進貨成本就要1000塊了，這對于普通年輕上班族來說，也是一個大的成本。
當(dāng)然我們拋開那些毛利都超過200%的產(chǎn)品，有些成本比較模糊，比如吃的還有那種街邊游戲類。
但對于年輕人擺地攤，沒有什么做吃的手藝，只能進貨一些少量成本的小東西賣了。
這就是用100萬本錢去賺10萬容易，還是你從0元本錢開始賺10萬容易呢？
答案顯而易見了。
2，你的核心產(chǎn)品容易被復(fù)制
在個人商業(yè)模式中，有個叫“核心資源”，也就是你是誰，你有什么？
寫自媒體的有才華，頭腦有知識庫，這些可能都是別人無法復(fù)制的能力，也有一些品牌，他們是有自己的版權(quán)產(chǎn)品，核心競爭力。
但是擺地攤這種，你的核心產(chǎn)品很容易被復(fù)制，我前幾天寫過一篇，擺地攤雖然賺錢，但是留給普通人的機會不多了，有個評論說出了背后真相。
有個網(wǎng)友說，自己的姐夫確實認為擺地攤很賺錢，前幾天每天也能賺好幾百，但是有一天晚上出攤的時候發(fā)現(xiàn)。
“周圍又多了2家，跟他賣一樣的產(chǎn)品的攤位了?！?br>
你看吧，這就是所謂的惡性競爭，你的產(chǎn)品哪里進貨，別人看你好賣，也去進貨。
所謂選品選的好，生意少不了，大家都是選爆款產(chǎn)品去賣的。
這也是為什么擺地攤也符合殘酷的二八定律，只有20%的人賺錢。
而這些20%的人可能是全職專業(yè)擺地攤謀生的人，又或者是后來進來搶市場的那些品牌大玩家。
3，你的宣傳地方被地點限制了
個人商業(yè)模式中，有個叫做渠道通路的，就是你想賺錢，你要從哪些地方宣傳自己呢？
網(wǎng)絡(luò)很方便，你開個自媒體賬號或者短視頻等，全國各地人都能找到你，買你的東西。
但是擺地攤，壓根就不需要什么個人品牌，有些擺地攤謀生的人，他們每天都出攤，在固定的地點，長期給人形成一個記憶。
就像我們老家，有時候父母叫我們買東西，就說你去巷子口哪個地攤位那邊可以買到。因為那個地攤位長期以來，就相當(dāng)于一家固定的小店面了。
但很多年輕人都是下班做兼職，今天這個位置好，明天可能就被人占了，當(dāng)然接下來會不會出現(xiàn)地攤有固定位的租金，就不得而知了。
如果有的話，對于兼職的年輕人來說，成本又增加了，賺不到錢的概率又變大了。
現(xiàn)在大多數(shù)人涌入擺地攤，人流就那么多，你的宣傳渠道就僅限于周圍5平米內(nèi)了，而且人流量也不是固定的，你無法形成一個宣傳自己的窗口。
所以如果是上班族的年輕人，要真想擺地攤的話，還是要規(guī)劃好自己的個人商業(yè)模式，不單單只是擺地攤這個副業(yè)。
地攤經(jīng)濟本來就是扶持那些靠擺地攤謀生，又或者給那些沒有生意的小店家一個新的賣貨渠道而已。
如果我們盲目加入進去，你體驗生活還好，萬一真的抱著月入十萬的夢想，那每個人都這樣想，結(jié)局會是什么樣的呢？
自然是讓那些訂貨的工廠把庫存都消掉了，他們躲過了疫情的傷害，還賺了一波，但對于我們普通人來說，并沒有給我們帶來更多的收益。
年輕人擺地攤反而有虧損風(fēng)險，不管是時間，精力，面子，還是金錢成本。
所以聽完這些分析，你還想加入地攤經(jīng)濟的跟風(fēng)中，還是好好上班呢？
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