比疫情更讓人揪心的, 是中、小微企業(yè)的明天!
一場本可縮小在一個城市的范圍，完全能消滅在萌芽的疫情，如今正向全國蔓延，奪走無辜同胞的生命。
一個良性的經濟增長循環(huán)，很有可能因為這次疫情所帶來的經濟短暫凍結，使得這心臟突然休克，進而打破良性增長，變成一個惡性循環(huán)。
一場瘟疫，導致整個國家都在虧錢。
本次疫情對電影市場、旅游市場、消費市場、制造業(yè)造成比較大打擊。
（1）電影市場：
2019年春節(jié)期間，國內電影票房59.05億元，占全年票房9.2%?？梢哉f，春節(jié)檔期是國內電影全年票房的一個重要構成。
今年春節(jié)檔期因為有眾多賣好又賣座的電影競爭，所以本來一些機構研究預計今年春節(jié)檔期票房可以達到70億元，占全年票房可能會達到10%。
隨著賀歲電影撤檔，這70億票房肯定打水漂了。并且，只要疫情一天不結束，整個電影市場就沒辦法恢復。所以預計電影市場的整體損失，將超過100億元。
（2）旅游市場：
去年，也就是2019年整個春節(jié)假期，全國旅游接待總人數4.15億人次，同比增長7.6%；實現旅游收入5139億元，同比增長8.2%。
如果沒出疫情，應該保持約8%的高速增長，那就差不多是5550億元的一個市場規(guī)?！，F在，這也沒了。
本來國內旅游市場主要就靠3個時間段賺錢：1、春節(jié)假期。2、暑假。3、國慶假期?，F在春節(jié)假期已經打水漂，等于全國旅游行業(yè)從業(yè)者直接損失了1/3的收入。
特別是隨著全國團隊游暫停，很多旅行社都要提前把錢墊付給酒店、航空、郵輪之類的，現在旅游暫停，很多旅客要求退費，這對很多中小旅行社可以說是毀滅性打擊。
可以說，本次疫情結束后，恐怕很多中小旅行社也熬不過這個春天了。
（4）消費零售市場、餐飲：
年夜飯紛紛退訂，飯店紛紛關門大吉。一飯店老板麻木的說，自己要從中產跌回底層了。有飯店老板悲嘆，退訂讓他損失慘重，“物料準備了十幾萬的，要是停兩個月，房租十幾萬+所有員工工資五十多萬，都不敢往下想”。
在嚴格的管控制下，所有人都只能待在家里，不能出門。消費欲望可以說也變限制到最低。
參考一下2003年非典對零售市場的打擊幅度，按照5%來計算的話。今年一季度，社會零售總額的經濟損失差不多達到5000億元。
也就是說，光電影市場+旅游市場+零售市場，本次疫情對我國的直接經濟損失就超過了1萬億元。
而2019年第一季度的GDP總額為21.34萬億，本來2020年第一季度，如果按照6%的預期增長率，2020年第一季度GDP的總額應該增長為22.62萬億，增長幅度差不多就是1.28萬億。
如果說因為本次疫情，讓2020年第一季度的GDP直接損失掉1萬億。相比2019年第一季度，甚至可能出現0增長的局面。
因為當前第三產業(yè)在我國經濟占比已經很大了，并且這也是我國當前經濟增長的主要發(fā)動機來源。這會直接導致2020年第一季度的這個經濟發(fā)動機，驟然間失速。
（5）制造業(yè)：
大型企業(yè)抗壓力強，挺一挺就過去了！但眾多中小型企業(yè)、特別是小企業(yè)可能就更雪上加霜！
先從一個真實故事說起，來自一位中小企業(yè)主——
初四了，剛接到副總的電話，他被困在武漢回不來了。一了解，原來去老婆家了。即使馬上回來，也要自我隔離14天才敢讓他上班。
我們的B工廠，本計劃在2月2號上班，這二天幾個老板在商量，哪一天開工才好？
有股東提議推遲一周，9號開工，剛好過完元宵，被我否決了。元宵肯定是集中爆發(fā)高峰期，第一很多人在過來的路途中，潛在者一定會傳染給同行的人。第二，如果正常上班后，只要有一個人爆發(fā)，整個工廠可有面臨著封廠消毒的可能性。
按照我們工廠500多人的體量，是經不起折騰的。首先，一個月400萬的費用，第一季度正常都是虧損的，何況會再來一個隔離停產？其次，我們的客戶都是行業(yè)集中大客戶，是下FCO訂單計劃生產的，一季度如果停產交不上貨，不僅要賠償，后續(xù)的訂單肯定跟不上。也不可能有新客戶接上了。
另一個大股東在國外說，已經焦慮得天天失眠，與國內同步時差。
這場疫情，對我們這種中小企業(yè)來說，是生死一線了。不像太小或公司，虧損的金額不大或許可以扛的過去。
我也焦慮，但國情如此，我能做的，就是讓生產部主管統計一下員工去向，湖北方向或去過湖北的都不要來工廠開工，等待疫情過去通知。
所有人進宿舍，都必須經過層層把關確認才敢開放宿舍，而且這筆停工員工工資，也是需要照付的。
我的幾個朋友工廠，已經通知15號開工了，這段時間，大家都在討論會可能出現在工廠的疫情如何處理？
2020年，不用說，肯定是賺不到錢的。大家的心態(tài)已經如此了。
如果疫情在2月份得不到全面的控制，很多像我們這種工廠過完今年不一定會堅持下去了。
而且，疫情爆發(fā)后，合作的上下游也會受到影響，更會有些不良的配合廠商做文章，這十幾年來，經歷過太多借題發(fā)揮犧牲別人為自己謀最大利益的商場謀術了。
算了一下，工廠年前發(fā)了年終獎后，賬上的錢只夠兩個月基本支出了。以往一季度虧，二季度賺回打個平手，今年這種可能性沒有了。
除了當老板的操心，打工的也擔心，老板不賺錢了，自己又要找工作了。
感染病例仍在不斷飆升，各地防控不斷升級。情勢依然嚴峻，但全面防控之下，擊退此次疫情，畢竟只是時間問題。更讓人擔心的，是疫情對整體經濟的沖擊，是中小企業(yè)的生死存亡。
前天，國家宣布延長春節(jié)假期，網上一群上班族歡呼雀躍，恨不得國家放一個月假才高興，不上班還能拿工資。
甚至還想舉報不多放假的企業(yè)：
怎么舉報公司安排3到9號在家辦公？
怎么舉報在家辦公不是2倍工資？
微博上，有位企業(yè)老板發(fā)了一通抱怨：我們企業(yè)的損失該怎么辦？結果，遭到網友猛烈圍攻，有人說他想錢想瘋了，有人說他太計較個人利益，還有人甚至發(fā)出人肉的威脅。
不過，罵他的人有沒有想一想：皮之不存毛將焉附，萬一老板們撐不住，打工者該怎么辦？企業(yè)若倒閉了，生產減少，物價上漲，最終的成本又由誰來扛？
資本面前無疫情。企業(yè)工廠放假了，國外訂單還得按期交貨；房東不會因為疫情就給你減免房租；銀行也不會因為疫情就推遲還貸日期，減少還款利息；工廠放大假，工人的社保工資還得照發(fā)……中小企業(yè)的老板們，正一個個陷入焦慮，日夜難眠。
貿易戰(zhàn)已經把許多制造企業(yè)逼到奄奄一息，如今疫情又狠狠補上一刀。
一位老板算了一筆賬：400個員工一個月工資200萬，房租130萬，儲藏期很短的貨備了100多萬，稅收定額50萬，水電損耗20萬。停工一個月損失500萬。
一位廣東開廠的老板現在如坐針氈：員工150人左右，一個月約120～150萬費用。去年因為比較困難，沒賺到什么錢，現在賬上的錢只夠3個月的支出了。他長嘆，這場疫情，對我們這種小企業(yè)來說，是生死一線了。
許多企業(yè)主考慮的已經不是賺不賺錢的問題，而是虧多虧少的問題，是能不能堅持下去的問題。
這樣的老板還有很多很多。賣年貨的個體小老板們幾乎個個是血虧，許多人店里進了一堆送禮的禮盒，賣不出去，也退不了。旅行社幾乎全軍覆沒，從業(yè)者悲鳴，今年連西北風都喝不起了。家禽養(yǎng)殖企業(yè)紛紛告急，各地活禽市場全部關閉，出欄的家禽無處可賣。與此同時，由于飼料廠推遲復工，飼料已經供應不上了，家禽陷入斷糧……
大部分上班族一邊享受著假期一邊吐槽，是難以體會到中小企業(yè)老板的心情的。許多人認為打工仔是弱勢群體，其實更多時候企業(yè)老板才是。一些人站著說話不腰疼，真輪到自己頭上了，指不定比誰的抱怨都多。
中小企業(yè)是中國經濟的中堅，保障了80%以上的城鎮(zhèn)勞動就業(yè)。許多中小企業(yè)一旦撐不過此次疫情，后果不堪設想。許多企業(yè)正在拼命自救，但僅憑它們自己的力量，恐怕只能是杯水車薪，此時急需國家來拉一把。
比如，企業(yè)在假期延長后給員工照發(fā)工資，這一塊，政府能不能給予相應補償，畢竟，企業(yè)是為整個社會的安全做犧牲，不能所有責任由他們一肩扛。那些急著交付訂單的企業(yè)，不按時交貨就要承擔巨額賠款的企業(yè)，能不能讓企業(yè)在充分做好公共衛(wèi)生保障的同時，準予開工。各地在制定疫情防控措施時，能不能審慎評估一下企業(yè)的承受能力，盡可能減少企業(yè)的損失。對于遭受疫情重創(chuàng)的一些行業(yè)，能不能盡快推出相關政策優(yōu)惠和扶持措施。
現在的中小企業(yè)，正常情況下都生存不易，更別說對抗天災人禍了。所以，要想盡辦法，盡最大努力，救救我們的中小企業(yè)，幫助企業(yè)度過這次生死存亡的危機。企業(yè)是民生之本，企業(yè)背后是千千萬萬個飯碗，是千千萬萬個家庭。企業(yè)倒閉潮倘若出現，接下來就是失業(yè)潮，是經濟民生的凋敝，這樣的后果，我們誰都承受不起。
皮之不存，毛將焉附。
由于形勢緊迫，在此呼吁二點：
第一、疫情當前，共同呼吁房東適當減免租金，助實體行業(yè)一臂之力。
第二、面對大災難，本來風雨飄搖的中小企業(yè)，僅憑自己的力量，恐怕只能是杯水車薪，此時急需國家來拉一把。比如，減稅、銀行還貸緩一緩，通過TMLF等定向工具支持民企等等。
這場戰(zhàn)役，需要戰(zhàn)勝的，不僅僅是病毒.....
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