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一個(gè)良性的經(jīng)濟(jì)增長循環(huán)，很有可能因?yàn)檫@次疫情所帶來的經(jīng)濟(jì)短暫凍結(jié)，使得這心臟突然休克，進(jìn)而打破良性增長，變成一個(gè)惡性循環(huán)。

先從一個(gè)真實(shí)故事說起，來自一位中小企業(yè)主——

初四了，剛接到副總的電話，他被困在武漢回不來了。一了解，原來去老婆家了。即使馬上回來，也要自我隔離14天才敢讓他上班。

我們的B工廠，本計(jì)劃在2月2號(hào)上班，這二天幾個(gè)老板在商量，哪一天開工才好？

有股東提議推遲一周，9號(hào)開工，剛好過完元宵，被我否決了。元宵肯定是集中爆發(fā)高峰期，第一很多人在過來的路途中，潛在者一定會(huì)傳染給同行的人。第二，如果正常上班后，只要有一個(gè)人爆發(fā)，整個(gè)工廠可有面臨著封廠消毒的可能性。

按照我們工廠500多人的體量，是經(jīng)不起折騰的。首先，一個(gè)月400萬的費(fèi)用，第一季度正常都是虧損的，何況會(huì)再來一個(gè)隔離停產(chǎn)？其次，我們的客戶都是行業(yè)集中大客戶，是下FCO訂單計(jì)劃生產(chǎn)的，一季度如果停產(chǎn)交不上貨，不僅要賠償，后續(xù)的訂單肯定跟不上。也不可能有新客戶接上了。

另一個(gè)大股東在國外說，已經(jīng)焦慮得天天失眠，與國內(nèi)同步時(shí)差。

這場(chǎng)疫情，對(duì)我們這種中小企業(yè)來說，是生死一線了。不像太小或公司，虧損的金額不大或許可以扛的過去。

我也焦慮，但國情如此，我能做的，就是讓生產(chǎn)部主管統(tǒng)計(jì)一下員工去向，湖北方向或去過湖北的都不要來工廠開工，等待疫情過去通知。

所有人進(jìn)宿舍，都必須經(jīng)過層層把關(guān)確認(rèn)才敢開放宿舍，而且這筆停工員工工資，也是需要照付的。

我的幾個(gè)朋友工廠，已經(jīng)通知15號(hào)開工了，這段時(shí)間，大家都在討論會(huì)可能出現(xiàn)在工廠的疫情如何處理？

2020年，不用說，肯定是賺不到錢的。大家的心態(tài)已經(jīng)如此了。

如果疫情在2月份得不到全面的控制，很多像我們這種工廠過完今年不一定會(huì)堅(jiān)持下去了。

而且，疫情爆發(fā)后，合作的上下游也會(huì)受到影響，更會(huì)有些不良的配合廠商做文章，這十幾年來，經(jīng)歷過太多借題發(fā)揮犧牲別人為自己謀最大利益的商場(chǎng)謀術(shù)了。

算了一下，工廠年前發(fā)了年終獎(jiǎng)后，賬上的錢只夠兩個(gè)月基本支出了。以往一季度虧，二季度賺回打個(gè)平手，今年這種可能性沒有了。

除了當(dāng)老板的操心，打工的也擔(dān)心，老板不賺錢了，自己又要找工作了。

我們每個(gè)企業(yè)每個(gè)家庭都要附附屬在國家身上，皮之不存，毛將焉附？

只要疫情一日不解除，我們經(jīng)濟(jì)就一天處于冰凍狀態(tài)。這對(duì)我們的經(jīng)濟(jì)影響自然是很大的。但是，這個(gè)影響究竟有多大?

（1）SARS對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響

本次疫情的嚴(yán)重程度，目前來看會(huì)超過SARS。SARS發(fā)生的時(shí)候，是2003年。當(dāng)時(shí)我們剛加入WTO不久，正在融入世界大家庭，屬于經(jīng)濟(jì)騰飛階段。

SARS的發(fā)生，雖然一度讓2003年第二季度的GDP增長出現(xiàn)罕見的增速驟降，但并沒有改變中國當(dāng)時(shí)整體的經(jīng)濟(jì)快速增長趨勢(shì)。

2003年第二季度的GDP，增速一度從11%多降到9%多。但這個(gè)增速仍然很快，并且迅速恢復(fù)到原先增長水平。

SARS雖然重創(chuàng)了第三產(chǎn)業(yè)，但整體并沒有改變中國當(dāng)時(shí)整體經(jīng)濟(jì)的快速增長趨勢(shì)。有數(shù)據(jù)顯示，2003年二季度第三產(chǎn)業(yè)增速僅為0.8%，增速比前一年同期回落6.1%，其中客運(yùn)、餐飲、社會(huì)服務(wù)、旅游業(yè)受損尤其嚴(yán)重，客運(yùn)量下降23.9%，航空下降近50%

可見，SARS疫情對(duì)當(dāng)時(shí)的第三產(chǎn)業(yè)近乎于毀滅性打擊，乃至整個(gè)零售行業(yè)都出現(xiàn)斷崖式下跌。

在2003年，我國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是這樣的：第一產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)率3.1%；第二產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)率57.9%；第三產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)率39%。

可以看到，當(dāng)時(shí)第二產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率最大，占比57.9%。但第二產(chǎn)業(yè)受SARS影響相對(duì)較小，這主要也是因?yàn)?，SARS爆發(fā)沒能第一時(shí)間全面防控，一直到3月份才被全面重視，那時(shí)候春運(yùn)已經(jīng)結(jié)束，打工的人也都到工廠就位了。

但現(xiàn)在不太一樣。2019年，我國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是這樣的：第一產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)率3.8%；第二產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)率36.8%；第三產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)率59.4%。經(jīng)過這17年的發(fā)展，中國經(jīng)濟(jì)不但快速騰飛，這個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化也是明顯的。

（2）今年疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響更嚴(yán)重

今年疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響，有幾點(diǎn)判斷：

1、本次疫情嚴(yán)重程度會(huì)超過非典。

2、本次疫情爆發(fā)在春運(yùn)之前，并且是在春運(yùn)結(jié)束之前就進(jìn)入全面防控。這意味著春節(jié)過后，各地方人群能否按期返回工廠、企業(yè)上班，都還是一個(gè)疑問。

上海明確推遲到2月9日，這會(huì)給各地方人們從家鄉(xiāng)返回到工作地方，增加了難度。這比2003年非典帶來一個(gè)更大的變化，試想，要是工人不能按期大面積返回工廠，企業(yè)如何開工？

3、當(dāng)前我國第三產(chǎn)業(yè)已經(jīng)超過第二產(chǎn)業(yè)已經(jīng)變成了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。所以本次疫情對(duì)第三產(chǎn)業(yè)的毀滅性打擊，會(huì)直觀的反應(yīng)在GDP上。

所以可以預(yù)期的是2020年第一季度的GDP增速，將出現(xiàn)一個(gè)驟降的情況。仿佛就像是一個(gè)狙擊手，精準(zhǔn)的瞄準(zhǔn)了我們的心臟，將傷害最大化。

（3）最脆弱的時(shí)候，最危險(xiǎn)的疫情

當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，在2009年達(dá)到經(jīng)濟(jì)增速高峰，并經(jīng)過2015年的相對(duì)平穩(wěn)過渡之后，從2018年開始，我國經(jīng)濟(jì)處于一個(gè)明顯的增速下行的周期中。

從2018年第一季度的6.8%增速開始，GDP增速已經(jīng)連續(xù)8個(gè)季度處于下行過程。2019年第三季度和2019年第四季度的GDP增速，都只有6%。

以目前情況看，保守估計(jì)2019年第一季度增速會(huì)從6%降低到3%。這只是一個(gè)保守估計(jì)。

首先，上面已經(jīng)分析過，當(dāng)前我國的第三產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。而本次SARS，首先對(duì)電影市場(chǎng)、旅游市場(chǎng)、消費(fèi)市場(chǎng)都造成了毀滅性打擊。

（1）電影市場(chǎng)：

2019年春節(jié)期間，國內(nèi)電影票房59.05億元，占全年票房9.2%?？梢哉f，春節(jié)檔期是國內(nèi)電影全年票房的一個(gè)重要構(gòu)成。

今年春節(jié)檔期因?yàn)橛斜姸噘u好又賣座的電影競(jìng)爭(zhēng)，所以本來一些機(jī)構(gòu)研究預(yù)計(jì)今年春節(jié)檔期票房可以達(dá)到70億元，占全年票房可能會(huì)達(dá)到10%。

隨著賀歲電影撤檔，這70億票房肯定打水漂了。并且，只要疫情一天不結(jié)束，整個(gè)電影市場(chǎng)就沒辦法恢復(fù)。所以預(yù)計(jì)電影市場(chǎng)的整體損失，將超過100億元。

（2）旅游市場(chǎng)：

去年，也就是2019年整個(gè)春節(jié)假期，全國旅游接待總?cè)藬?shù)4.15億人次，同比增長7.6%；實(shí)現(xiàn)旅游收入5139億元，同比增長8.2%。

如果沒出疫情，應(yīng)該保持約8%的高速增長，那就差不多是5550億元的一個(gè)市場(chǎng)規(guī)模?，F(xiàn)在，這也沒了。

本來國內(nèi)旅游市場(chǎng)主要就靠3個(gè)時(shí)間段賺錢：1、春節(jié)假期。2、暑假。3、國慶假期?，F(xiàn)在春節(jié)假期已經(jīng)打水漂，等于全國旅游行業(yè)從業(yè)者直接損失了1/3的收入。

特別是隨著全國團(tuán)隊(duì)游暫停，很多旅行社都要提前把錢墊付給酒店、航空、郵輪之類的，現(xiàn)在旅游暫停，很多旅客要求退費(fèi)，這對(duì)很多中小旅行社可以說是毀滅性打擊。

可以說，本次疫情結(jié)束后，恐怕很多中小旅行社也熬不過這個(gè)春天了。

（3）消費(fèi)零售市場(chǎng)

本次疫情對(duì)全國消費(fèi)零售市場(chǎng)的打擊，才是對(duì)經(jīng)濟(jì)最直接的影響。

在嚴(yán)格的管控制下，所有人都只能待在家里，不能出門。消費(fèi)欲望可以說也變限制到最低。

參考一下2003年非典對(duì)零售市場(chǎng)的打擊幅度，按照5%來計(jì)算的話。今年一季度，社會(huì)零售總額的經(jīng)濟(jì)損失差不多達(dá)到5000億元。

也就是說，光電影市場(chǎng)+旅游市場(chǎng)+零售市場(chǎng)，本次疫情對(duì)我國的直接經(jīng)濟(jì)損失就超過了1萬億元。

而2019年第一季度的GDP總額為21.34萬億，本來2020年第一季度，如果按照6%的預(yù)期增長率，2020年第一季度GDP的總額應(yīng)該增長為22.62萬億，增長幅度差不多就是1.28萬億。

如果說因?yàn)楸敬我咔?，?020年第一季度的GDP直接損失掉1萬億。相比2019年第一季度，甚至可能出現(xiàn)0增長的局面。

因?yàn)楫?dāng)前第三產(chǎn)業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)占比已經(jīng)很大了，并且這也是我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長的主要發(fā)動(dòng)機(jī)來源。這會(huì)直接導(dǎo)致2020年第一季度的這個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)動(dòng)機(jī)，驟然間失速。

但這還不是最糟糕的問題。發(fā)動(dòng)機(jī)驟然間失速，可能引發(fā)心臟休克的可能，這使得這次疫情有可能成為壓垮駱駝的最后一根稻草。

（4）壓垮駱駝的最后一根稻草

2018年1月份開始的這兩年，我國處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的最關(guān)鍵時(shí)期。

因?yàn)檎麄€(gè)經(jīng)濟(jì)增速驟降，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)下行壓力大。這直接導(dǎo)致一個(gè)問題，企業(yè)債券違約率開始上升。

由上圖可以清晰的看到，從2015年開始，我國債券違約開始頻繁爆發(fā)，并且在2018年達(dá)到一個(gè)高峰，而2019年從違約主體、違約數(shù)量、違約金額，都基本跟去年持平。

這意味著我國企業(yè)債券違約的現(xiàn)象，已經(jīng)不只是一個(gè)短時(shí)間現(xiàn)象，而變成一個(gè)持續(xù)性現(xiàn)象。

這是非常危險(xiǎn)的信號(hào)！

2014年~2016年，我國有過一次集中的大放水。很多企業(yè)家盲目的上項(xiàng)目，舉債投資，在股市里搞收購，再融資抽血。這其中的很多投資，在隨后的幾年里，因?yàn)橹袊慕?jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型壓力，而血本無歸。而2018年~2020年，也進(jìn)入償債的高峰期。

投資失敗了，借的錢又太多，資金鏈一下子就緊張了，這種情況下，一些因?yàn)椴阶涌缣?，結(jié)果整個(gè)企業(yè)垮掉的民營企業(yè)比比皆是。

其中這里的違約率計(jì)算有兩種。一種是把今年違約的債券除以整個(gè)債券市場(chǎng)存續(xù)總額，大概意思就是未來還沒到期償付的債券也算進(jìn)去。

把還沒到期償付的債券也算進(jìn)去的話，民企的違約率高達(dá)12.5%。換句話說，今年到期的所有民營企業(yè)債券，每8支就有1支是違約的。這個(gè)比例是很恐怖的。

本來，2020年是企業(yè)違約的高峰期。

在這種事情下，一些本來資金就比較緊張的民營企業(yè)，碰上這種疫情的打擊，很有可能成為壓垮駱駝的最后一根稻草。

我們需要知道，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)基本都是靠消費(fèi)去驅(qū)動(dòng)的。消費(fèi)→企業(yè)利潤→擴(kuò)大生產(chǎn)→刺激消費(fèi)！這樣去形成一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長的循環(huán)。

但問題在于，由于疫情爆發(fā)，全國人民都只能宅在家里，降低了自己的消費(fèi)欲望。這種情況下，大部分企業(yè)的收入和利潤，都將受到影響。

而這又恰好碰到了企業(yè)償債高峰時(shí)間周期的話，企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)就很有可能出現(xiàn)問題。

如果一些企業(yè)因此資金鏈斷裂而倒閉，那么員工失業(yè)，或者整體收入降低，就會(huì)進(jìn)而降低人們的消費(fèi)欲望，在這種情況下，降低的消費(fèi)欲望，會(huì)進(jìn)而降低企業(yè)的收入和利潤，這就變成了一個(gè)惡性循環(huán)。

這直接反應(yīng)在資本市場(chǎng)上。目前A股雖然沒有開盤，但是海外有追蹤A股的A50期指，卻比較真實(shí)的反應(yīng)了，節(jié)后股市可能的開盤情況。

在A股1月23日收盤后，3天的時(shí)間A50已經(jīng)大跌超過7%。

如果疫情不能在2月3日之前有效好轉(zhuǎn)，A股甚至可能在2月3日開盤那天出現(xiàn)開盤跌幅超過6%的慘烈景象。這是當(dāng)前股市對(duì)一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長預(yù)期擔(dān)憂的直觀體現(xiàn)。

也就是說，本來一個(gè)良性的經(jīng)濟(jì)增長循環(huán)，很有可能因?yàn)楸敬我咔樗鶐淼慕?jīng)濟(jì)短暫凍結(jié)，使得這個(gè)心臟突然休克，進(jìn)而打破了良性的經(jīng)濟(jì)增長循環(huán)，變成一個(gè)經(jīng)濟(jì)惡性循環(huán)。

這可能導(dǎo)致一個(gè)結(jié)果——世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

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