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山東省臨沂市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)原主任、黨組書記崔學(xué)文。

按照“天網(wǎng)”行動(dòng)統(tǒng)一部署，國際刑警組織中國國家中心局近日集中公布了針對(duì)100名涉嫌犯罪的外逃國家工作人員、重要腐敗案件涉案人等人員的紅色通緝令，加大全球追緝力度。

4月22日，中紀(jì)委網(wǎng)站公布了這100名外逃人員的詳細(xì)信息，其中包括出生于1950年6月的山東省臨沂市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)原主任、黨組書記崔學(xué)文。

崔學(xué)文因犯貪污受賄罪，于2005年5月27日被紅色通緝令通緝，而其本人可能于2003年1月逃往加拿大。

山東人大信息網(wǎng)資料顯示，崔學(xué)文曾擔(dān)任山東省臨沂郯城縣經(jīng)委副主任兼板紙廠廠長，山東蘭陵酒廠廠長、黨委書記，山東蘭陵企業(yè)集團(tuán)總公司（以下簡稱“蘭陵集團(tuán)”）總經(jīng)理、黨委書記、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師等職。

據(jù)《證券市場周刊》報(bào)道，崔學(xué)文1986年進(jìn)入蘭陵集團(tuán)工作，將這家總資產(chǎn)1300萬元、銷售收入3000萬元、上交利稅560萬元的小酒廠，發(fā)展到2001年總資產(chǎn)13億元，銷售收入10億元，上繳利稅18億元的國內(nèi)知名酒廠。

創(chuàng)造了蘭陵集團(tuán)的輝煌，崔學(xué)文也為自己贏得了諸多的頭銜和稱號(hào)。

崔學(xué)文2001年2月離開蘭陵集團(tuán)，出任臨沂市經(jīng)貿(mào)委主任。與此同時(shí)，蘭陵集團(tuán)卻陷入困境。一篇發(fā)表于2003年1月22日《臨沂日?qǐng)?bào)》的報(bào)道《千萬別砸了千年品牌蘭陵》，將蘭陵集團(tuán)陷入困境的原因歸咎于崔。

當(dāng)輿論在將蘭陵集團(tuán)困境指向崔學(xué)文之時(shí)，其或已逃往加拿大，至今無公開報(bào)道透露其下落。

山東省職務(wù)犯罪預(yù)防網(wǎng)曾于2005年11月刊發(fā)題為《蘭陵集團(tuán)何以由興旺走向衰敗然后迅速復(fù)蘇》文章。

文章稱，通過查辦案件，發(fā)現(xiàn)蘭陵集團(tuán)在權(quán)力運(yùn)作、決策管理、干部任用等方面存在逐多漏洞，為集團(tuán)一些負(fù)責(zé)人和管理層大肆貪污受賄、損公肥私、腐敗墮落提供可乘之機(jī)，最終這些蛀蟲將企業(yè)資產(chǎn)侵蝕殆盡。

上述山東省職務(wù)犯罪預(yù)防網(wǎng)刊載的文章將蘭陵集團(tuán)的衰敗歸納為四個(gè)方面。

第一，權(quán)力過于集中，決策不民主，導(dǎo)致企業(yè)重大決策失誤。蘭陵集團(tuán)原主要負(fù)責(zé)人崔學(xué)文集集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理及下屬蘭陵美酒股份有限公司董事長于一身，統(tǒng)管黨務(wù)、政務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營等諸多事務(wù)，均由其拍板定案，在未經(jīng)充分論證的情況下，于1992年盲目投資6000多萬在海南建設(shè)椰子汁子廠，不僅血本無歸，后來清理時(shí)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)?shù)厝诉€用這個(gè)廠抵押貸款1000多萬，至今還讓集團(tuán)背負(fù)著投資風(fēng)險(xiǎn)；崔學(xué)文提出兼并周邊幾個(gè)縣級(jí)酒廠時(shí)，班子成員中只有一人附和，但他還是拍板貸款一億多兼并了這些酒廠，由于攤子過大，經(jīng)營管理跟不上，導(dǎo)致經(jīng)營虧損，投資全部打了水漂。

第二，耀眼的“政治光環(huán)”使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人失去了必要的外部監(jiān)控。蘭陵集團(tuán)的一度輝煌，使企業(yè)集萬千寵愛于一身，崔學(xué)文被推選為第八、九屆全國人大代表，享受了非常高的政治榮譽(yù)，在一片贊揚(yáng)聲中飄飄然，頻繁參與各項(xiàng)社會(huì)活動(dòng)，政治欲望愈來愈烈。同時(shí)企業(yè)也成為全市的一面旗幟，在這種情況下，政府有關(guān)職能部門“一俊遮百丑”，一味跟著叫好，審計(jì)監(jiān)督流于形式，即使發(fā)現(xiàn)一些問題和苗頭，也不管不問，沒有真正起到監(jiān)督作用。

第三，家族化的企業(yè)經(jīng)營模式，造成企業(yè)內(nèi)部管理混亂。崔學(xué)文在位期間，企業(yè)中層以上干部有80%以上是他的老鄉(xiāng)、親戚和親信，離職以后這些人繼續(xù)在位掌管企業(yè)，在查處的26起案件中，大都是崔學(xué)文的親朋好友和老鄉(xiāng)，如集團(tuán)原黨委副書記崔學(xué)明是其親弟弟，原副總經(jīng)理、蘭陵美酒股份有限公司總經(jīng)理韓佃剛是其郯城老鄉(xiāng)，其表弟、妻侄等親戚都進(jìn)入管理層，集團(tuán)經(jīng)營模式籠罩著濃厚的家族色彩。這些人傍依著崔學(xué)文這棵大樹，互相利用，相互勾結(jié)，形成一個(gè)一榮俱榮、一損俱損的利益共同體，收受賄賂在集團(tuán)管理層內(nèi)部已經(jīng)是公開的秘密。比如崔學(xué)文的表弟曹舜卿，原來是修自行車的，他找到崔說，親戚們都發(fā)了，就我窮，我也得找個(gè)地方發(fā)家，崔學(xué)文安排曹擔(dān)任了集團(tuán)駐四川辦事處主任，上任后他曾得意地說“這回該輪到我發(fā)了”。他上任不到一年，就利用職務(wù)便利貪污受賄22.96萬元。

第四，權(quán)錢交易大行其道，使蘭陵集團(tuán)變成了一個(gè)龐大的權(quán)力尋租場。在蘭陵集團(tuán)發(fā)展勢頭減弱、前景黯淡的情況下，一些人考慮更多的是個(gè)人的利益，從總公司負(fù)責(zé)人到分公司和辦事處的負(fù)責(zé)人，紛紛在自己的職權(quán)范圍內(nèi)，想方設(shè)法撈取錢財(cái)。

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